Propuesta metodológica para la ejecución de proyectos de obra en constructora RIAR

Abstract

La Constructora RIAR ejecuta proyectos de obra pero han tenido pérdidas de dinero y tiempo en sus procesos porque no tienen una metodología de ejecución de procesos efectiva; por lo tanto, se presenta una propuesta metodológica para desarrollar sus obras de viviendas (estratos 1 y 2). Se realizó una metodología descriptiva documental; se desarrolló el estudio técnico, estudio de mercado, estudio social y ambiental, los planes de gestión (alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados), teniendo en cuenta las anotaciones de la guía PMBOK. Como resultado se obtuvo una metodología con un costo de elaboración de $20.490.185, se realizó en un tiempo estimado de 124 días y contó con la participación de cuatro integrantes de la empresa.

The Constructora RIAR executes works projects but they have lost money and time in their processes because they do not have an effective process execution methodology; therefore, if it presents a methodological proposal to develop their housing projects (strata 1 and 2). If you make a descriptive documentary methodology; the technical study, market study, social and environmental study, management plans (scope, chronogram, costs, quality, resources, communications, risks, acquisitions and interested parties) were developed, taking into account the annotations of the PMBOK guide. As it turns out, I had a methodology with a processing cost of $ $20.490.185, if I realized in a limited number of 124 days and had the participation of five members of the company.