Construcción de una torre de apartamentos de vivienda de interés social (VIS) en la ciudad de Ibagué, según el lineamiento PMI

Abstract

Con mira a dar respuesta a la necesidad de realizar proyectos de manera coherente, organizada y exitosa, se crea El Project Management Institute (PMI), organización sin ánimo de lucro, que busca direccionar de manera lógica la forma en la cual se debe realizar cualquier tipo de proyecto haciendo uso de herramientas y técnicas que garanticen un análisis real en cada una de las etapas del propósito a realizar. Este trabajo se interesó por el desarrollo de una metodología bajo los lineamientos de Gestión de Proyectos formulados por el PMI en empresas dedicadas a la construcción de vivienda y específicamente a la vivienda VIS, ya que la construcción, es el medio fundamental de desarrollo de una población existe la necesidad de tener información clara de cómo realizar un proyecto constructivo y de encontrar los mecanismos mediante los cuales un constructor puede escoger la forma más económica y viable para llevar a cabo el proyecto y así optimizar de manera importante la productividad de su empresa. El objetivo general de una organización es crear utilidad, después será entonces de suma importancia, crear una estrategia que garantice tal fin, y en este sentido el PMI ofrece una serie de lineamientos consignados en el PMBOK, los cuales se aplicaran con intención de organizar elementos que permitan planear, ejecutar y controlar todos los componentes de un proyecto de obra civil.