Esquema estratégico para Educar Editores

Abstract

Educar Editores tiene un déficit de flujo de efectivo generado por la mala financiación e inversión que debe realizar para la adquisición de equipos tecnológicos para cumplir con las propuestas realizadas a los clientes. De este problema se diseñan estrategias que permitan mejorar su margen de utilidad operativa, optimizando su operación e implementando prácticas que le permita la generación de valor y el crecimiento de la empresa en la era digital. Luego de realizar un estudio al sector, a la industria y al Per Group Editorial se establecen estrategias en la reducción de costo del 1%, una reducción del gasto administrativo del 3%, al gasto en vetas del 2% y un crecimiento en ventas de acuerdo al desarrollo del sector de un 6%. Lo que le permite a la empresa mejorar su planeación financiera y sus cifras según la proyección realizada; de acuerdo a el análisis realizado a las principales empresas competidoras en el sector, educar editores presenta indicadores positivos con respecto a dichas empresas, pero se plantean estrategias de mejora ya que de acuerdo a el análisis de años anteriores, es viable la aplicación de estas estrategias en la compañía. Con la simulación de estas estrategias, y la implementación del esquema propuesto no generar un costo ni gasto adicional a la empresa, por el contrario, generara prácticas de control, calidad y evaluación a los proyectos por ejecutar y así lograr resultados como un crecimiento en el Margen Ebitda al 24,62%.