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dc.contributor.advisorBuitrago Arévalo, Luz Esperanza / Directora
dc.contributor.authorColmenares Castro, Juliana
dc.contributor.authorLeón Plazas, Lorena Alejandra
dc.contributor.authorRamos Guerrero, Gladis del Carmen
dc.contributor.authorRodríguez Ramírez, Luz Andrea
dc.date.accessioned2019-07-04T17:09:51Z
dc.date.available2019-07-04T17:09:51Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/5434
dc.description.abstractEn la presente investigación se identifican y se definen las competencias básicas, genéricas y específicas de la empresa C.I Agropecuaria Cuernavaca S.A. A partir de las competencias se establecen cuatro niveles dentro del organigrama: Gerencial, Jefaturas, Administrativo y Operativo, teniendo en cuenta todos los miembros de la empresa. Para llevar a cabo el proceso investigativo se realizó como instrumento; entrevistas semiestructuradas individuales aplicadas por cargo y de acuerdo a la estructura jerárquica. Encontrando como resultado una empresa más competente, la cual cuenta con los conocimientos, habilidades y conductas especificas, requeridas para el desempeño de cada cargo, convirtiéndose en el punto de partida para la reestructuración de procesos como selección de personal, capacitación, planes de carrera, entre otros.es
dc.subjectIndice de productividades
dc.subjectCompetencias laboraleses
dc.subjectDesempeño laborales
dc.subjectCompetenciases
dc.subjectEstrategia empresariales
dc.titleIdentificación y definición de competencias en la empresa C.I. Agropecuaria Cuernavaca S.A.es
dc.typeTrabajo de Gradoes


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