Diagnóstico y diseño propuesto para la creación de una project management office (PMO) en la empresa Informática Documental S.A.S.

Abstract

En este proyecto se presenta las etapas iniciales para realizar un diagnóstico del nivel de madurez en gestión de proyectos de la Empresa Informática Documental S.A.S., y el modelo propuesto para la creación de una oficina de gestión de proyectos (PMO), que tiene como objetivo incorporar las mejores prácticas PMI al Sistema de Gestión Integrado existente en la compañía.

This project presents the initial steps to carry out a Diagnosis of the level of maturity in project management of the company “Informatica Documental SAS”, and the proposed model for the creation of a project management office (PMO), which aims to incorporate the PMI best practices to the existing Integrated Management System in the company.