Diseño de metodología para gestión de proyectos de construcción en Difedi Ingeniería S.A.S.

Abstract

En el presente trabajo donde el objetivo es desarrollar el Diseño de Metodología para Gestión de Proyectos de Construcción en DIFEDI INGENIERÍA S.A.S., se estructurará en esta propuesta y está diseñada en tres (3) capítulos. En el primer capítulo se presentan los antecedentes de la organización y el marco organizacional de la misma. En el segundo capítulo se realizó la formulación del problema. Finalmente, en el tercer capítulo se presenta el marco metodológico del tipo de investigación aplicada y el estado del arte, el cual apoyara el estudio realizado. Basado en lo anterior, se busca enmarcar cada uno de los procesos derivados de la construcción en la organización, dentro de un plan de gestión que garantice cada una de las actividades, procesos y fases de un determinado proyecto, su alineación y gestionen de manera coordinada, de esta manera reducir las pérdidas por baja eficiencia y así incrementar la rentabilidad de la organización con base en las buenas y mejores prácticas de gerencia de proyectos sintetizadas y plasmadas en el cuerpo del conocimiento del PMI.

In the present work where the objective is to develop the Methodology Design for Management of Construction Projects in DIFEDI INGENIERÍA S.A.S., it will be structured in this proposal and is designed in three (3) chapters. In the first chapter the antecedents of the organization and its organizational framework are presented. In the second chapter the formulation of the problem was made. Finally, the third chapter presents the methodological framework of the type of applied research and the state of the art, which will support the study carried out. Based on the above, it is sought to frame each of the processes derived from construction in the organization, within a management plan that guarantees each of the activities, processes and phases of a given project, its alignment and manage in a coordinated manner, in this way reduce losses due to low efficiency and thus increase the profitability of the organization based on the best and best management practices of projects synthesized and embodied in the body of knowledge of the PMI.