Propuesta de una estrategia de mejora en el proceso de selección de personal de la empresa Invamer S.A.S.

Abstract

El objetivo de la presente investigación es Proponer una estrategia de mejora para el proceso de selección de personal a través de un modelo de selección por competencias en la empresa Invamer S.A.S. El tipo de investigación utilizado para el presente proyecto es descriptivo, apoyada desde una investigación de campo, sustentada desde una aproximación epistemológica histórico hermenéutica, el método de validación es cualitativo. Para la investigación se contó con 6 participantes quienes hacían parte de los cargos administrativos y técnicos del área de captura de datos de la empresa Invamer S.A.S; la técnica de recolección de datos fue una entrevista semiestructurada, para el análisis de la información se hizo uso de una metodología basada en la triangulación de la información y apoyada por el programa Atlas ti. Las categorías principales trabajadas en la investigación son Perfil de cargo, Reclutamiento y Competencias. Los resultados encontrados reflejan la percepción de los participantes frente al proceso de selección tradicional manejado actualmente en la empresa y el proceso de selección por competencias, junto con la necesidad de restructurar el perfil de cargo mediante la propuesta de una estrategia de mejora.

The objective of this research is to propose an improvement strategy for the personnel selection process through a competency selection model in the company Invamer S.A.S. The type of research used for the present project is descriptive, supported by field research, based on a hermeneutical historical epistemological approach, the validation method is qualitative. For the research, there were 6 participants who were part of the administrative and technical positions of the data capture area of the company Invamer S.A.S; the technique of data collection was a semi-structured interview, for the analysis of the information a methodology based on the triangulation of the information was used and supported by the Atlas ti program. The main categories worked on in the investigation are Cargo Profile, Recruitment and Competencies. The results found reflect the participants' perception of the traditional selection process currently handled in the company and the selection process by competencies, together with the need to restructure the charge profile through the proposal of an improvement strategy