Implementación de una oficina de proyectos PMO en Sistemas GyG S.A.

Abstract

Sistemas GYG S.A. empresa colombiana dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a empresas que presten servicios de depósito, préstamo de dinero cuya visión organizacional es ser reconocida a nivel nacional e Internacional como la mejor firma proveedora de software y servicios para el sector financiero y ubicar a SIIF como el mejor Core Bancario.

El presente trabajo propone el desarrollo de una metodología adaptada a las necesidades de las empresas basadas en procesos, según los fundamentos de la dirección de proyectos PMBOK, definiendo claramente los roles, responsabilidades durante el ciclo de vida de los proyectos donde la estructura hará parte de la toma de decisiones y la gestión efectiva de los planes, para cumplir con los objetivos estratégicos planteados

GYG Systems S.A. Colombian Company dedicated to the development of technological solutions oriented to companies that provide deposit services, money loans whose organizational vision is to be recognized at national and international level as the best software and services provider firm for the financial sector and locate SIIF as the Best Banking Core The present work proposes the development of a methodology adapted to the needs of companies based on processes, according to the foundations of PMBOK project management, clearly defining the roles, responsibilities during the life cycle of the projects where the structure will be part of the decision making and the effective management of the plans, in order to comply with the strategic objectives, set.