- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Implementación de sistema de gestión de la calidad en la empresa Krear GIP
Date
2018-11-20Author
Díaz Granados, Alvaro
Rodríguez Martínez, Lina Rocío
Romero Cuellar, Carmen Elisa
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
García Ocampo, Diana Patricia / Asesora
Metadata
Show full item recordAbstract
El objetivo del proyecto fue la Formulación del Proyecto para la implementación de
un Sistema de Gestión de Calidad en la empresa Krear GIP, ubicada en la ciudad de Yopal; perdió clientes debido a las fallas en los procesos. Este proyecto utilizó la investigación de campo como
método de investigación y usos del análisis contextual, entrevistas, reuniones y documentales.
revisar como herramientas para la recopilación de información; Para obtener los datos necesarios que permitieron.
ejecutar las cinco fases de la implementación, involucrando constantemente a las partes interesadas de
El proyecto y garantizando su sostenibilidad. De esta manera, la empresa logró la
La implementación del SGC de una manera exitosa, porque los clientes se incrementaron,
se contrató más personal de trabajo, se incrementaron los ingresos y una mayor participación en
Se obtuvo el mercado de la consultoría. The objective of the project was the Formulation of the Project for the implementation of
a Quality Management System in the company Krear GIP, located in the city of Yopal;
which lost clients due to the flaws in the processes. This project used field research as a
research method and uses contextual analysis, interviews, meetings and documentary
review as tools for the collection of information; to obtain the necessary data that allowed
to execute the five phases of the implementation, constantly involving the stakeholders of
the project and guaranteeing its sustainability. In this way, the company achieved the
implementation of the SGC in a successful manner, because the clients were increased,
more work personnel were hired, the revenues increased and a greater participation in
the consulting market was obtained.