Diseño e implementaciòn de un modelo de costos para Empresa Seguridad Urbana ESU

Abstract

La ESU busca apoyar las políticas públicas de seguridad y convivencia mediante la prestación de servicios a través de contratos interadministrativos con otras entidades públicas. Sin embargo, a la fecha no se cuenta con un modelo de costos que permita desagregar por negocio firmado, el costo asociado a la producción del mismo, ocasionando que la entidad no identifique aquellos clientes, líneas de negocio o productos que en términos de rentabilidad, pueden ser profundizados o eliminados del portafolio de servicios.

Es por ello por lo que la implementación de un modelo de costos permitirá a la entidad el cumplimiento y seguimiento de los objetivos estratégicos propuestos para la presente administración, convirtiéndose en elemento clave para la toma de decisiones de la organización.

The ESU seeks to support public policies on security and coexistence by providing services through inter-administrative agreements with other public entities. However, to date there is no cost model to disaggregate by signed business the cost associated with the production of the same, causing the entity not to identify those customers, lines of business or products that in terms of profitability, can be deepened or eliminated from the portfolio of services. For this reason, the implementation of a cost model will allow the entity to comply with and follow up on the strategic objectives proposed for the present administration, becoming a key element in the organization's decision-making process.