Modelo de negocio : virtual GYM

Abstract

En el presente trabajo se muestra un modelo de negocios que pretende diseñar un gimnasio virtual en donde las personas tengan la oportunidad de realizar rutinas deportivas y a cogerse a planes nutricionales personalizados acompañados por profesionales en el tema. Esto debido a que en algunos casos la desmotivación, el temor, la falta de tiempo, entre otros, se puede asumir como un obstáculo para la realización de actividades físicas, es ahí cuando surge la oportunidad de ofrecer una alternativa innovadora para que las personas realicen algún tipo de actividad física. En el desarrollo de este trabajo se tuvo en cuenta los aportes de las TIC´S y el fitness y sus aportes en los aspectos políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos y ecológicos. El modelo de negocio se diseñó teniendo en cuenta los estudios en su ámbito, como lo es la implementación del modelo canvas el cual ayuda a estructurar la idea en 9 pasos claves integrando las 5 faces que propuso Osterwalder y Pigneur (2013) encontrado en el libro generación de modelos.