Modernización tecnológica en el Banco de las Microfinanzas de Colombia

Abstract

ialización en Gerencia de proyectos, en el cual se busca integrar el conocimiento adquirido en los diferentes módulos vistos. La orientación del mismo se da hacia los lineamientos del PMI ( Project Management Institute) que dicta las mejores prácticas en gerencia de Proyectos y es la base del aprendizaje que venimos realizando y del afianzamiento de conceptos necesarios para la correcta Gerencia de Proyectos. En este caso se trataran los documentos que integran el proyecto llamado “Proyecto de Modernización Tecnológica”, proyecto que refleja la forma más común en que se obtiene y enfrenta un proyecto de TI que incluye infraestructura tecnológica y Software, es por esta razón que se enfoca como un proyecto asignado mediante una licitación y en el cual la inversión la realiza la empresa que requiere dicha modernización, típicamente los proyectos de TI no son proyectos de inversión.

This paper discusses the different aspects of the first cycle of specialization in Project Management, in which it seeks to integrate knowledge from different views modules. The orientation of the same is given to the PMI (Project Management Institute) guidelines dictating best practices in Project Management and is the basis of learning we have done and the consolidation of concepts necessary for proper project management. In this case the documents comprising the project called "Project Technological Modernization" project, which reflects the most common way is obtained and facing an IT project that includes technology and software infrastructure is for this reason that focuses are treated as a project assigned by tendering and in which the investment is made by the company that requires such modernization, IT projects typically are not investment projects.