Implementación de metodología para la gestión de activos aplicada a la Empresa IMCO Soluciones SAS

Abstract

Este trabajo se enfocó en el desarrollo de una metodología siguiendo los lineamientos de la metodología del PMI según la guía del PMBOK, donde se crean los planes del proyecto para la planeación, ejecución, control y cierre. Actualmente la compañía IMCO Soluciones SAS no cuenta con un control de sus equipos y maquinarias, existe la necesidad de implementar metodologías y procesos para el manejo de los activos fijos... El propósito de implementar una metodología para el control y manejo de los activos es principalmente aumentar la satisfacción en los clientes, obtener una base de datos de los Equipos y la Maquinaría y la disminución de costos operacionales

This work focused on the development of a methodology following the guidelines of the PMI methodology according to the PMBOK guide, where the project plans for planning, execution, control and closure are created. Currently, IMCO Solutions’ SAS does not have control of its equipment and machinery, there is a need to implement methodologies and processes for the management of fixed assets. The purpose of implementing a methodology for the control and management of assets is mainly to increase customer satisfaction, obtain a database of equipment and machinery and decrease operating costs.