Diseño, construcción y comercialización del edificio Sabana Cedro

Abstract

Actualmente la ciudad de Bogotá cuenta con una amplia oferta en materia de vivienda, ofreciendo proyectos con diferentes características, teniendo en cuenta factores como ubicación, vías de acceso, transporte, centros comerciales cercanos, centros educativos aledaños, centros de salud disponibles y seguridad del sector. A la hora de escoger un proyecto de vivienda las personas se fijan no solo en los factores anteriormente mencionados sino también se fijan en el tamaño de la construcción, en si es en un conjunto cerrado, en si es un complejo residencial de varias torres o si tan solo se trata de un solo bloque, también se fijan en el estrato, y en la valorización que pueda tener el proyecto al cabo de unos años de entrar en operación.

Pensando no solamente en suplir una necesidad básica, como la de adquirir vivienda, se analizó la posibilidad de desarrollar un proyecto que pudiera llenar las expectativas de los clientes potenciales y que a su vez dejara un margen de utilidad significativo tras su ejecución. Para ello se analizó la posibilidad de construir un edificio de apartamentos en el barrio Cedritos en la ciudad de Bogotá, el cual reuniera todas las características para que los clientes lo eligieran como su proyecto de vida. Es por eso que este documento es el vehículo para dejar plasmadas las bases para realizar la construcción de un edificio de 18 apartamentos que beneficien no solo a la gerencia del proyecto, sino también a la realización de los sueños de muchas familias bogotanas, realizando un aporte en la generación de empleo y al desarrollo urbanístico de la ciudad; todo esto basado en las directrices de mejores prácticas para la gerencia de proyectos.

Con el fin de evaluar la viabilidad de un proyecto, se toma la decisión de planear la construcción del edificio de apartamentos, que articule las áreas de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, interesados, riesgos, adquisiciones y gestión ambiental, para obtener los mejores resultados posibles, definiendo parámetros que permitan determinar el éxito del plan para obtener un producto que satisfaga las necesidades de los futuros usuarios.

Todos los planes se integran en un sólo plan de la gestión del proyecto que contiene los planes de gestión concernientes a los procesos de iniciación y planificación del proyecto, constituyéndose en la guía que seguirá el equipo de proyecto para llevar a cabo una buena ejecución minimizando los riesgos y maximizando las oportunidades.