Desarrollo de un modelo de gestión y administración eficiente del recurso humano

Abstract

Debido a la débil gestión realizada al talento humano de La Fundación universitaria Los Libertadores, se identifican problemáticas asociadas a un alto índice de rotación de docentes y administrativos con un valor promedio de 14,71% para el periodo 2015-2016, representando en indemnización un valor de $523.450.000. Adicional a esto, la planta docente de la universidad cuenta con el 2,8% de sus docentes con formación doctoral y el 64,5% con formación magister y un nivel de inglés medio-bajo (A1 –A2) ; formación académica que no es suficientes para el proceso de acreditación que la institución está llevando a cabo con el CNA. Con base a esto se decide desarrollar un modelo de gestión y administración del talento humano novedoso y eficiente desarrollado por personal de la institucional y alineado con el plan estratégico institucional. Dicho modelo de gestión se desarrollará bajo 4 planes: Desarrollo de competencias, Liderazgo Libertador, Ambiente de trabajo y Cultura de alto desempeño., con el fin de dar solución a las necesidades identificadas y de este modo generar compromiso en el personal de planta para lograr las consecución de los objetivos organizacionales.