Implementación de un sistema de información basado en la eficiencia global de los equipos en la empresa Flexo Spring S.A.S.
Abstract
En Colombia la industria de envases y empaques plásticos viene en crecimiento, en 2015,
las ventas de empaques superaron los 29.000 millones de unidades y se estima que para 2019 se
superen los 32.000 millones de unidades (Plástico, 2016). Teniendo en cuenta los datos anteriores
se plantea una estrategia para mejorar los rendimientos de producción en una de las empresas
insignia de este sector como lo es Flexo Spring SAS, compañía dedicada a la producción de
empaques flexibles. La estrategia de optimización se diseña a través de una de las metodologías
de Mejora continua para la manufactura, como lo es la instauración del sistema O.E.E. (Overall
Eficciency Equipment), indicador desarrollado para medir la eficiencia global de los equipos que
componen un proceso; con la implementación de este indicador se busca obtener información que
contribuye a la gestión administrativa, segregando los principales factores que generan bajos
rendimientos en los procesos y reuniéndolo en un indicador que mida el comportamiento de las
variables críticas, como lo es el tiempo perdido, la velocidad de fabricación y la calidad del
producto. Para la implementación de la estrategia de optimización se proyecta una duración de 4
años tiempo en el cual se estructurará el plan de trabajo y ejecutará un plan de actividades, en
compañía de una consultoría externa. El proyecto será financiado con las utilidades de la
organización y será incluido dentro de los gastos operacionales de la compañía como adquisición
de sistemas y tecnología. con esta inversión se espera mejorar la productividad, meta importante
para hacer frente al reto de crecimiento en el sector de empaques flexibles en Colombia.
