Ampliación de la instalación física de la sede Germán Bazzani

Abstract

GERMÁN BAZZANI PRADERE, es una firma integrada por un Arquitecto de carácter natural dedicado a la construcción, interventoría y consultoría en las áreas de arquitectura e ingeniería, avalúos comerciales e inmobiliarios, consolidándose en el mercado de sector privado y púbico, pero debido a los índices de crecimiento en el año 20121 , el cual refleja un incremento de personal, motiva, la búsqueda de una solución para la ampliación de la planta física de la sede administrativa, con el fin de mejorar la calidad del servicio y como resultado dar gratitud al cliente, generando reconocimiento profesional y empleo. Este trabajo describe la información correspondiente al proyecto en desarrollo, en el cual se expone los antecedentes del problema, descripción de la organización, planteamiento del problema, alternativas de solución y seleccionada, y la relación del proyecto en las “Metas del Milenio”. Con lo anterior, para el desarrollo de este proyecto se utilizaron las herramientas del Marco Lógico tales como: árbol de problema, árbol de objetivos y descripción del problema, donde mediante la técnica nominal de grupo se seleccionó una alternativa que supliera la carencia inminente de la ampliación de la sede, la cual por solicitud del cliente debería encontrarse equidistante a los clientes más importantes. En los estudios y evaluaciones, primero; se realizó un estudio técnico donde se determina el contexto de la institución, el análisis del resultado esperado, las tendencias con ampliaciones y remodelaciones de oficinas y aplicarlos al proyecto en mención. Segundo; un estudio de mercado donde muestra la cantidad de funcionarios para el año 2014. Tercero, un estudio de desarrollo sostenibilidad el cual se basa en tres factores: sociedad, ambiental y económico, los cuales deben ser soportable, viable, equitativo y sostenible2 . Cuarto; estudio financiero, que evidencia la Estructura de Descomposición del Proyecto y del Producto, recursos y costos, así como el consolidado del presupuesto del producto del programa Microsoft Project con el que se realizó las fuentes y usos de fondos, flujo de caja, curva S de tiempo y presupuesto. Así mismo, para realizar el análisis de sensibilidad; se efectuó una evaluación financiera con el indicador Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), estructura organizacional , matriz de responsabilidad y planes de Gerencia de Proyecto.