Proyecto diseño e implementación corresponsales bancarios en Colombia

Abstract

El Proyecto Diseño e Implementación de Corresponsales Bancarios en Colombia surge de la necesidad de uno de los principales Bancos del País, El Banco Agrario de Colombia, de implementar la red de Corresponsales Bancarios para sus clientes en condiciones que le permitan competir adecuadamente y ofrecer servicios con valor agregado hacia sus clientes y a su vez contribuir con la bancarización en Colombia, que es a su vez un propósito del Gobierno Nacional. MOVILRED, empresa vinculada a Solidda Group SAS, busca aprovechar las ventajas de su crecimiento tecnológico y su plataforma de servicios para generar crecimiento en la organización y servir de proveedor al Banco Agrario en su propósito de ampliar los canales de servicios de sus clientes. Con tal fin se implementó el proyecto de Diseño e Implementación de Corresponsales Bancarios en Colombia para el montaje de 1.218 corresponsales bancarios en un horizonte de cinco años con los siguientes servicios: • Retiro de Efectivo • Deposito de Efectivo • Pago de Servicios Públicos • Pago de Créditos y TC El proyecto será implementado por MOVILRED utilizando sus canales de comunicación conectándolos con el Banco Agrario a través de una alianza estratégica donde MóvilRed llevará a cabo toda la operación y control de los corresponsales bancarios y el Banco Agrario recibe las transacciones realizadas por los usuarios de los corresponsales bancarios y las aplica en sus plataformas correspondientes de acuerdo con la transacción. Para el desarrollo del Plan de Gestión de Proyecto se hizo uso de la técnica de investigación mixta y como fuente documental la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos PMBOK® (PMI, Quinta Edición 2013, así como el uso de datos existentes en proyectos similares. El Plan de Gestión de Proyecto plantea como objetivo general la integración de las plataformas del MovilRed con el Banco Agrario de Colombia a través de las transacciones descritas a la medida de las necesidades del cliente y como objetivos específicos el montaje e instalación de los dispositivos en los corresponsales bancarios, el lanzamiento del proyecto, apertura de los puntos de los corresponsales bancarios y la implementación de la publicidad del proyecto. El Plan de Integración del Proyecto fue desarrollado con el objetivo de crear un documento que recopile los planes para su administración con el fin de generar un mejor control de las actividades, optimizar la utilización de los recursos, garantizar resultados y contar con una herramienta de gestión de proyectos como guía para su realización en diferentes etapas del proyecto, que minimice los riesgos asociados a una inadecuada planificación y crear una eficiente comunicación con los stakeholders.