Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa EMINDUMAR S.A.

Abstract

El desarrollo de la investigación se basa en la búsqueda del nivel de madurez de la empresa constructora EMINDUMAR S.A., a través del análisis de un cuestionario desarrollador a partir de la metodología desarrollada por el PMI, (OPM3: Organizational Project Management Maturity Model). y observar el estado actual de la empresa para generar una propuesta y mejorar los procesos que requiera desarrollándolo a través de las buenas prácticas propuestas por el PMI. La empresa constructora EMINDUMAR S.A., se constituyó en el año 1980, en la ciudad de Arauca, la empresa a nivel organizacional se encuentra conformada por tres áreas de operación (Administrativa, Calidad y Obra). Para el la puesta en marcha de la investigación se entrevistaron a seis personas son responsables de los proyectos desde su planeación, ejecución, seguimiento y control. Con ello se logró identificar las debilidades y fortalezas de cada uno de los procesos que se practican para la realización de proyectos. La propuesta se encuentra dividida en tres secciones que le permiten a la empresa visualizar la mejora de sus procesos en cuanto a la parte Técnica, Administrativa y Costos. La empresa elegirá si la investigación es la adecuada para sus procesos y si la implantara.