Evaluación de una estrategia de generación de valor para Arcomat S.A.S
Abstract
ARCOMAT S.A.S, es una empresa de servicios de ingeniería, especializada en Consultoría, Construcción, Mantenimiento, Rehabilitación, Inspección e Interventoría de Obras de Infraestructura para el almacenamiento y transporte de hidrocarburos, cuyos ingresos dependen en su mayoría de la actividad de mantenimiento de tanques a empresas del sector de hidrocarburos asignados por procesos licitatorios.
Las expectativas de la compañía se basan en estimaciones del sector para los próximos años en donde se prevé que el nivel de extracción de crudo cerrará el año representaría un incremento, levemente por encima de la inflación proyectada para el cierre del presente año.
Por lo tanto ARCOMAT S.A.S tiene el enfoque en su visión en ser reconocida en el 2020 como la mejor empresa en construcción de obras de ingeniería y consultoría a través del cumplimiento de estándares de calidad, seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente en donde se mitiguen los riesgo con los diferentes servicios que puede ofrecer en el mercado generando mayor estabilidad en la compañía y atendiendo las necesidades de sus clientes.
El objetivo principal de este trabajo de grado consistió en estructurar una estrategia de generación de valor para ARCOMAT S.A.S y evaluarla mediante el diseño y desarrollo de un modelo de simulación en Excel que permitió proyectar el flujo de caja, los estados financieros y los indicadores para el periodo 2014 – 2018.
Para medir el impacto financiero de la compañía simulamos tres escenarios financieros: realista, pesimista y optimista, en los cuales se afectaron los indicadores económicos proyectados para los años 2014 – 2018.
Obteniendo como resultado del ejercicio un escenario en donde se puede llegar a evaluar y plantear alternativas financieras viables que son de aporte en la toma de decisiones de la empresa y en el aporte a nivel profesional de los estudiantes.
