Evaluación de una estrategia de generación de valor para EPS Sanitas

Abstract

Con la entrada en vigencia de la Ley 100 en Colombia se buscaba la desmonopolización de la seguridad social en salud para los trabajadores del sector privado, al brindar la opción de elegir la entidad que les preste el servicio de salud, además de la presencia del sector privado como opción adicional al conocido Instituto de Seguro Social (ISS), y la aparición de un sector subsidiado que se sustenta en la creación de un Fondo de solidaridad y Garantía, que permite asegurar la salud a la población pobre del país. Es así como nacen las Entidades Prestadoras de Salud dentro de las cuales se encuentra EPS SANITAS, la cual hace parte de la Organización Sanitas Internacional creada en 1995, que ante los cambios del sector se ve en la necesidad de generar estrategias de agregación de valor, por tanto este trabajo de grado tiene como objetivo proyectar mediante un modelo en Excel, el impacto financiero al interior de la compañía de la implementación de una estrategia de promoción y prevención. Con el fin de desarrollar el modelo financiero en Excel, se realizó un análisis de la situación de la compañía entre los años 2009 al 2013, con el que se obtuvo una aproximación a la estructura financiera y el comportamiento de los ítems más significativos dentro del balance, y de esta manera plantear la estrategia con la que se pretende optimizar los recursos actuales de la compañía y a su vez, identificar posibles oportunidades en el sector, con lo que se espera posicionar a la EPS SANITAS en el sector y asegurar una mayor rentabilidad a los socios. Una vez desarrollado el modelo, se analizaron el Balance General, Estado de Resultados, Flujo de Caja e Indicadores, con el fin de verificar que la estrategia permita optimizar los resultados financieros de la EPS SANITAS.