Propuesta de generación de valor para 'Benahito S.A.S.'

Abstract

El desarrollo y crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Colombia, depende de la adecuada estructura de financiación y capitalización; sin embargo, la mayor parte de estas empresas no tienen un proceso de gestión formal y profesional debido a la carencia y poco conocimiento del uso o utilidad de las diversas herramientas de gestión empresarial, que permitan lograr rentabilidad y desarrollo continuo, además de una búsqueda de nuevos capitales y la obtención estratégica de recursos de financiación con bajo costo; así mismo otro factor que las afecta es la ausencia de planeación estratégica para liquidar la deuda financiera y retribuir el resultado esperado a los inversionistas. La aplicación de una estrategia de Gestión de valor que ayuda a la mejora de la operación del negocio de la compañía “BENAHITO SAS”, cobra importancia en su objetivo equilibrar su déficit financiero actual y la optimización de recursos, así como el fortalecimiento en la gestión de toma de decisiones de planeación y financiero.

The development and growth of micro, small and medium enterprises (MIPYMES) in Colombia, it depends on adequate financing and capitalization structure; however, most of these companies do not have a formal process of professional management due to lack and little knowledge of or utility of various business management tools, which will achieve profitability and continued development, along with a search new capital and strategic resources obtaining low-cost financing; Also another factor that affects them is the absence of strategic planning to settle the debt and repay the expected outcome for investors. Applying a value management strategy that helps to improve the business operation of the company BENAHITO SAS becomes important in its aim to balance its current financial deficit and the optimization of resources and strengthening the management decision making and financial planning.