- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia Tributaria
- View Item
Los controles mercantiles, secretarios y tributarios para la formación de sociedades ficticias en la ciudad de Bogotá D.C.
Abstract
El trabajo de investigación busca indagar de manera clara y precisa, que controles se
maneja para la formación de sociedades ficticias en Bogotá, donde surge una serie de
interrogantes que tomaremos algunos de ellos para profundizar y extender el
conocimiento de este fenómeno que está afectando el desarrollo empresarial, y el sistema
tributario tanto jurisdiccional como nacional.
El trabajo tiene como objetivo identificar y analizar los controles en la ciudad de Bogotá
para la constitución de sociedades ficticias, permitiendo realizar un diagnóstico para
mejorar, fortalecer este tipo de controles, con el ánimo de aportar recomendaciones
necesarias y adaptarlos a la realidad económica del país.
Este objetivo se logró por cuanto se puedo identificar, analizar y clasificar los controles
que existen en Bogotá para combatir la constitución de sociedades ficticias cuyas
operaciones son netamente simuladas generando un detrimento al aparato productivo y
por ende la economía en general.
La finalidad del trabajo es aportar elementos, instrumentos y propuestas que sean
necesarios para encontrar, mejorar y fortalecer los controles, que permitan minimizar la
creación de empresas ficticias y de tener una mayor comprensión de este fenómeno que
afecta el sistema tributario tanto distrital como nacional.
El enfoque teórico de este trabajo está dado en el ámbito mercantil, societario, tributario y
de función pública, explorando la normatividad que lo sustenta y de las limitaciones y
alcances de las mismas para la efectiva supervisión de los controles. También los
procedimientos y mecanismos direccionados para la correcta aplicación con el ánimo de
afrontar esta problemática que está generando perjuicios a la economía, y desarrollo
empresarial.