Evaluación de las alternativas de operación del transporte en la red de distribución de Copservir Ltda. CEDI Bogotá

Abstract

El presente proyecto muestra el proceso de evaluación de las alternativas de operación del transporte (tercerización u operación con flota propia) para identificar la más conveniente para la empresa Copservir, cuya principal actividad es la comercialización de medicamentos y otros productos de consumo a través de sus puntos de venta en diferentes ciudades del país. Dentro de éste se definen los factores que se deben tener en cuenta al momento de tomar una decisión estratégica en este campo teniendo en cuenta la importancia de esta actividad dentro de la red de valor aun cuando no corresponda a la actividad principal de la organización.

Durante el desarrollo se identifican los componentes y se realiza la caracterización de la operación actual para Copservir, levantando además toda la información necesaria para poder realizar la evaluación financiera del empleo de de vehículos propios versus la contratación de un operador especializado para el envío de mercancías hacia los puntos de venta, con el fin de ofrecer un estudio formal aplicado al CEDI de la ciudad de Bogotá y que a la vez se constituye en modelo para aplicar en los otros CEDIS de la cooperativa.

Finalmente, se concluye que los gastos que tendría la operación tercerizada basado en las tarifas ofrecidas por reconocidas empresas del sector, ofrece a Copservir un beneficio económico frente a la operación con flota propia utilizada actualmente, además de una serie de beneficios intangibles cuyo gasto no se refleja de forma tan evidente en los registros contables pero son una fortaleza como la reducción del tiempo de entrega y el mejoramiento a nivel organizacional de las actividades del CEDI Copservir Bogotá al enfocar la total atención a éstas.