- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gestión de Redes de Valor y Logística
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Diseño del proceso de abastecimiento de materiales para el SENA sección La Dorada-Caldas
Abstract
El ambiente de formación del Centro Pecuario y Agroempresarial, el cual es una seccional del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) que a su vez es una entidad pública, depende principalmente de un riguroso proceso para la adjudicación licitatoria de bienes, servicios o suministros; lo cual impacta enormemente en la planificación, dificultando la visión a largo plazo en las operaciones dada la incertidumbre del portafolio de cada contrato. Así, que la entidad para contrarrestar el efecto Bullwhip que está situación genera en el funcionamiento, establecen una gran cantidad de referencias a las que hay que generarles un stock pero no se crea un plan de abastecimiento a largo plazo que garantice el suministro de los materiales.
De esta manera surge el proyecto como respuesta a la necesidad del centro de formación; por lo que el presente trabajo de grado, tiene como objetivo principal el diseñar un plan de abastecimiento de materiales para el SENA seccional La Dorada- Caldas, que permita suplir los requerimientos, reducción el inventario y mejorar el nivel de servicio al cliente.
Para lograr el objetivo, se tendrá en cuenta las políticas de la entidad en cuanto al manejo de inventarios y abastecimiento y realizar la caracterización, análisis y diagnóstico del actual proceso de adquisición de materiales e insumos, para seguidamente elaborar el pronóstico para la emisión de las cantidades a ordenar de acuerdo a las necesidades, hasta el proceso de almacenamiento; con el que finalmente se genera la propuesta de diseño del proceso de abastecimiento más adecuado para la institución teniendo en cuenta las oportunidades de mejora.
El trabajo de investigación utilizara herramientas y técnicas aprendidas en el proceso de formación de la maestría en gestión de redes de valor y logística para realizar el diagnóstico del sistema actual y seleccionar la metodología más adecuada con la que se pueda cumplir los necesidades por parte de la entidad.