Agil Supply Chain

Abstract

El mundo de los negocios cada vez es más dinámico e impredecible, afectado por factores externos que no permiten asegurar la continuidad de las compañías, en una jungla de competidores que mediante movidas estratégicas buscan salir adelante a las dificultades que les traen la fluctuación de las monedas fuertes, inestabilidad de los precios del petróleo, movimientos políticos que desestabilizan las economías y hasta los impredecibles factores naturales que ponen en jaque las economías mundiales,

Las compañías que implementan estrategias como “Ágil Supply Chain” para sobrevivir y sobresalir en el mundo de los negocios, cuentan con una herramienta que muestra el camino, que permite moverse a una cultura donde predomina la rapidez para colocar sus productos cerca del cliente, optimizando recursos y haciendo uso de tecnologías y herramientas logísticas que ayudan a reducir costos y ponen a disponibilidad de sus clientes toda su infraestructura para asegurar un mejor servicio en el menor tiempo.

En el siguiente artículo de revisión se busca sintetizar lo que su autor “John Gattorna” muestra acerca de la capacidad de compañías como Zara, Dell, Nokia y Toyota para lograr sobresalir utilizando estrategias de “Ágil Supply Chain” siendo más eficientes en sus procesos y de forma muy rápida abastecer las necesidades del mercado antes que sus competidores más cercanos, logrando dar un crecimiento a sus negocios y una plena satisfacción de sus clientes con agilidad y delgadez, una combinación que genera riqueza en toda la red.