Construcción de perfiles a través de un modelo por competencias en la empresa Distribuciones Eléctricas JT S.A.S.

Abstract

Con el presente trabajo se buscó explorar, analizar y comprender los cargos de la empresa Distribuciones Eléctricas JT S.A.S., para así construir los perfiles de cargos de acuerdo al modelo de gestión por competencias, a través de las funciones y responsabilidades que posee cada cargo, recolectando la información necesaria para la construcción adecuada de los perfiles. Todo lo anterior a partir de una lectura cuidadosa de narrativas obtenidas mediante entrevistas semiestructuradas que se examinaron desde la dimensión de coherencia observando las relaciones al interior de cada una de las narrativas. Con todo ello también se pretende detectar las necesidades de formación de las personas que ocupan estos puestos para suplirlas posteriormente, con el fin de conseguir mayor productividad y calidad de vida.

In this work, we focus on exploring, analizing and understanding the roles of Distribuciones Eléctricas JT S.A.S. business, in order to determine roles profiles based on the competence management model, through responsabilities and functions of the roles, with the acquisition of the required information for their construction. All this from a careful reading of the narratives gotten through semi structured interviews that were analized from the dimension of observing coherence relations within each narrative. Yet it also aims to identify the people training needs who occupy these roles to meet them later, in order to achieve higher productivity and quality of life.