- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ciencias Humanas
- Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones
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Sentidos y significados de la cultura organizacional en la empresa Factoring Servimos s.a.s
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Date
2016-05-04Author
López Bello, Janye Luz
Navarro Malagón, Jenny Natalia
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Cantillo Quiroga, Mónica Lilian / Directora
Metadata
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Esta investigación está fundamentada en las teorías y antecedentes relacionados
con la cultura organizacional, que permitirán identificar todos aquellos pensamientos,
hechos, saberes y demás cualidades de los colaboradores que contribuyen al
crecimiento de la organización a través del conocimiento previo de la estructura
organizacional.
En esta investigación se conocerán los sentidos y significados que tienen los
empleados sobre el ambiente y cultura organizacional, la intención de la investigación
es conocer la percepción que tienen los empleados sobre la empresa y los modos
particulares en que se viven las situaciones en la empresa, ya que es importante
conocer los intereses, actitudes, sentimientos de las personas que trabajan dentro de
la organización.
El concepto de cultura no tiene una conceptualización estándar pero la mayoría de
autores hace referencia sobre que es un conjunto de valores creados por individuos
en una organización, estos valores definen el comportamiento bueno, malo o
tolerable, y permiten que los empleados sepan cómo actuar en ella, los cuales se
perciben de forma implícita y están estrechamente ligados con los valores y creencias
personales desarrollados con la historia de vida de los empleados, además los
conceptos son comunicados y entendidos a través de significados.
Cabe destacar que se parte del concepto de cultura organizacional como el
producto de los sentidos y significados que generan los empleados de una
organización fruto de la interacción e interrelación compartidos por los miembros de
la organización, tales sentidos y significados son determinados por los estilos de
mandos que generen los líderes, la estructura y el clima de la organización, según los
planteamientos de Robbins (2004), quien define la cultura organizacional como un
conjunto de significados, en donde se crea un sentido particular de percibir las
situaciones en un organización, lo que la hace única en los modos de interacción entre
miembros.