Modelo de gestión de responsabilidad social empresarial en una empresa prestadora de servicios de consultoría del sector hidrocarburos, basado en un enfoque participativo

Abstract

El presente trabajo se dirige a establecer el diseño de un modelo de Responsabilidad Social Empresarial en la organización Ariana Ltda. Geólogos Consultores, en la cual no se tenía establecido ningún parámetro propio sobre Responsabilidad Social Empresarial. Por esta razón se desarrolló el presente diseño del modelo de Responsabilidad Social Empresarial a través de la metodología Investigación Acción Participativa (IAP), encuadrándose en una categoría de Investigación Propositiva. La muestra estuvo conformada por 6 colaboradores de la organización de los diferentes niveles de cargo existentes, y algunos invitados que se hicieron partícipes de forma autónoma a la actividad, La metodología se desarrolla en cinco fases; Fase I: Identificación de Necesidades, Fase II: Priorización de Necesidades Fase III: Formulación de alternativas y estrategias Fase IV. Registro y análisis de información Fase V. Diseño del modelo de RSE

This work aims to establish the design of a model of Corporate Social Responsibility in the organization Ariana Geologists Consultants Ltd., which is itself had not established any parameter on Corporate Social Responsibility. Thus the CSR model is determined using the methodology Participatory Action Research (PAR) , fitting into a category of Propositive Research. The sample was selected under the standard of plurality, difference and heterogeneity. It consisted of six employees of the organization of the different levels of existing office and some guests who were participants in the activity autonomously, who formed three working groups, for a total of eight participants. The methodology is developed in five phases: Phase I: Identifying Needs, Phase II: Prioritizing Needs, Phase III: Development of alternative strategies, Phase IV. Registration and analysis Design, and Phase V. CSR model