Implementación de un modelo de gestión por competencias basado en la teoría de Martha Alles, para COLVAPOR SAS

Abstract

La Gestión por competencias es un modelo de optimización de recursos humanos que permite manejar las actitudes, aptitudes y habilidades que poseen las distintas posiciones dentro de una organización. La adecuada administración de dicha relación junto con la planeación estratégica de la empresa es un excelente modelo de gerenciamiento de recursos humanos. La realidad que impacta al sector petrolero es conocida en la actualidad como una gran problemática, la cual demanda a que las organizaciones que poseen esta actividad como su objeto social principal generen nuevas estratégicas corporativas maximizando los recursos que tienen a su alcance; el talento humano como pieza fundamental dentro de la organización debe adaptarse y potencializar sus comportamientos enlazados con la planeación estratégica. A partir de un estudio de investigación con propósito cualitativo, con un enfoque histórico hermenéutico, se diseñó una entrevista estructurada que fue aplicada para población censal (se tuvo en cuenta toda la población de la compañía), basada en competencias determinadas en conjunto con la gerencia y el grupo de investigación. Posteriormente se procedió a tabular la información en la matriz de comportamientos, los resultados obtenidos facilitaron realizar la propuesta de intervención basados en la teoría de Martha Alles (2009) teniendo en cuenta las oportunidades de mejores identificadas, con el fin de potencializar y desarrollarlas, a través de sugerencias en temas de selección, formación, planes de carrera y planes de sucesión.