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- Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones
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Diseño del proceso de selección en la Empresa Multicartón S.A.S.
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Date
2016-01-30Author
Bermúdez Ávila, Yuranís Esther
Correa Avila, Alba Milena
Fernández Astaiza, Julieth Catherine
Muñoz Pinilla, Marha Lucía
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
González Sánchez, Lennin Yair / Asesor
Metadata
Show full item recordAbstract
La empresa Multicartón S.A.S se dedica a la fabricación y venta de empaques y
embalajes de cartón corrugado y cartulina; luego de realizar una serie de conversaciones con
diferentes cargos en la organización como parte del proceso de esta investigación, se pudo
establecer que existía una inconformidad por el proceso de selección de personal existente debido
a que está basado más en las relaciones de amistad y recomendaciones, que en los procesos
establecidos dentro de los manuales de funciones y descripciones de cargo lo cual permitió tener
una visión más clara de lo que se quería lograr con esta investigación.
A partir de estos aspectos mencionados se diseñó una entrevista de modelo
semiestructurado con el objetivo de conocer más a fondo la situación presentada. Esta entrevista
estuvo compuesta por 20 preguntas, las cuales se encuentran clasificadas en 2 categorías: 1.
Competencias generales y especificas propias del cargo, 2. Dimensiones humanas técnicas de
cada colaborador.
A partir del análisis de las entrevistas realizadas a colaboradores de la empresa se encontró
que las características más representativas para un proceso óptimo de selección de operarios del
sector manufacturero de las artes gráficas, son las competencias generales y especificas
requeridas por las personas dentro de la organización. A corto plazo permitirá incrementar la
productividad dentro del área operativa ya largo plazo se pueda consolidar un departamento de
gestión humana. Multicartón SAS Company dedicated to the manufacture and sale of packaging and
corrugated packaging and cardboard ; after a series of conversations with different positions in
the organization as part of the process of this investigation, it was established that there was a
disagreement with the selection of existing staff because it is based on relationships of friendship
and recommendations in the processes established within the operating manuals and job
descriptions which allowed a vision clearer picture of what we wanted to achieve with this
investigation
From these aspects mentioned model semi-structured interview in order to learn more
about the situation presented was designed. The interview consisted of 20 questions, which are
classified into 2 categories: 1. general and specific skills specific to the position, 2. techniques
Human dimensions of each employee.
From the analysis of interviews with company employees it found that the most
representative characteristics for optimal selection process of workers in the manufacturing sector
of the graphic arts, are general and specific competencies required by individuals within the
organization. In the short term it will increase productivity within the operational area and longterm is to strengthen human management department