Browsing Publicaciones Unipiloto by Subject "Economía"
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BANGALORE EL SILICON VALLEY DE LA INDIA : Una ciudad que logra potenciar sus posibilidades competitivas y comparativas históricas al nivel de las grandes del mundo.
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)En este documento de la colección, dedicado a los modelos de las Firmas asiáticas, se mostrará cómo se dio este Take Off, luego del despegue y mundialización del mismo, casi tres décadas luego de la independencia de la ... -
CHONGQING, LA CIUDAD MÁS GRANDE DEL MUNDO. : Punto de convergencia entre el modelo posmodernista de empresa China del Sur y el de desarrollo descentralizado de la China Continental del Norte
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)Hasta 1997, con alrededor de treinta millones de habitantes, el hoy municipio de la Provincia de Sichuan (que se encuentra ubicada al suroeste de la República Popular China con su actual capital, Chengdu) es digna de todo ... -
DESPEGUE DE LAS GRANDES MARCAS Y ESTRATÉGIAS JAPONESAS : Aportes a una manera de hacer los negocios y construir empresas para toda la vida
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)Bajo la óptica del concepto que el texto de Yamamura presenta en su propósito de recrear una base cronológica de los eventos trascendentales de este fenómeno de corte económico-empresarial japonés, denominado como el ... -
Economía Naranja: turismo en las regiones de la Amazonía, el Pacífico y Caribe
(Sello Editorial Unipiloto, 2022-04)Teniendo en cuenta la importancia de la economía Naranja en el plan de gobierno de Iván Duque Márquez, el propósito de esta cartilla es mostrar el impacto de este tipo de economía en tres regiones de Colombia: Amazonía, ... -
EL MODELO EMPRESARIAL DE LA CHINA DEL SIGLO XXI : Resultado de las megaescalas de producción y la disciplina del ‘León Asiático
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)La República Popular de China (R.P.Ch.), tres décadas después de creada, manifiesta su clara intención de cambiar de modelo empresarial, propuesta hecha por el Comité del Partido Comunista, liderado por el entonces gran ... -
El nuevo milagro asiático, del destrozo total y el estado fallido al ultimo modelo de éxito empresarial asiático : Hanoï y Vietnam, tantas Firmas, como nuevas enseñanzas
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)Es importante reconocer en paradigmas recientes y que se vienen desarrollando desde los 80s del siglo pasado, como la R.P.Ch., Vietnam, India, una nueva forma de desarrollo, de competir, de ganar mercados, de construir ... -
LA CRISIS ASIÁTICA : Génesis y aprendizaje de una recuperación, antesala de las Firmas Globales del futuro.
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)En este aparte de la colección se explicarán los elementos más importantes de la Crisis Asiática, una de las más duras del capitalismo del siglo XX y cómo ella dejó las bases para generar cambios en los paradigmas, no solo ... -
La educación en la China, Corea del Sur y Japón : Parte indivisible del modelo exclusivo asiático de hoy.
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)El presente capítulo describe someramente las diferentes características, políticas e iniciativas que presentan la República Popular China, Corea del Sur y Japón en relación con la educación básica y media. No se busca ... -
LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MODELO DE LAS FIRMAS ASIÁTICAS : Aportes históricos de Surcorea, Japón y República Popular China al management y su nueva forma de hacer y apoyar la empresa en el mundo .
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2014)Los logros del continente asiático en materia empresarial, han sido el resultado de varios factores; sin embargo, ninguno tan inspirador como el ‘caso japonés’. Pues fue precisamente tal país, el primero en introducir a ... -
Memorias del Congreso Internacional de Gestión Empresarial 2017 : Desafio de los negocios globales para el 2015
(Universidad Piloto de ColombiaNegocios Internacionales, 2017)Memorias del Congreso Internacional de Gestión Empresarial 'Organizaciones competitivas y Globales para el 2025'. Hoy en día, y frente a los retos que implican los cambios en el nuevo orden económico mundial, se hace ... -
Modelado dinámico y estratégico de la cadena agroindustrial de frutas : Un enfoque para la gestión de tecnología
(Universidad Piloto de ColombiaIng. Mercados, 2018)En este texto, los autores buscan presentar de una manera práctica y funcional las contribuciones de la aplicación de la metodología de Dinámica de Sistemas en los diferentes componentes de la cadena productiva de frutas, ... -
Revista papeles de Administración 4
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2009)Desde su creación, ha buscado difundir documentos de trabajo y artículos elaborados por docentes y estudiantes de diferentes instituciones de educación superior del país relacionados estrechamente con esta disciplina. Se ... -
Revista papeles de Administración 5
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2010)Desde su creación, ha buscado difundir documentos de trabajo y artículos elaborados por docentes y estudiantes de diferentes instituciones de educación superior del país relacionados estrechamente con esta disciplina. Se ... -
Revista papeles de Administración 6
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2010)Desde su creación, ha buscado difundir documentos de trabajo y artículos elaborados por docentes y estudiantes de diferentes instituciones de educación superior del país relacionados estrechamente con esta disciplina. Se ... -
Revista papeles de Administración 7
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2011)Desde su creación, ha buscado difundir documentos de trabajo y artículos elaborados por docentes y estudiantes de diferentes instituciones de educación superior del país relacionados estrechamente con esta disciplina. Se ... -
Revista papeles de Administración 8
(Universidad Piloto de ColombiaAdm. Empresas, 2016)Desde su creación, ha buscado difundir documentos de trabajo y artículos elaborados por docentes y estudiantes de diferentes instituciones de educación superior del país relacionados estrechamente con esta disciplina. Se ...
