Caracterización de las Prácticas Gerenciales en las Empresas Constructoras Bogotanas a Partir de la Comparación con los Modelos Gerenciales Japoneses

Abstract

La manera en cómo se administran las empresas constructoras bogotanas, no es del todo clara, no existe suficiente literatura ni estudios que permitan conocer de primera mano estos procesos. Este trabajo establece en primera instancia que en Bogotá, no existe un modelo teórico de gerencia, pero existen prácticas gerenciales basadas en diversos conceptos de modelos establecidos en otras partes del mundo como en Japón, posteriormente realiza una comparación teórica en la forma en cómo se ejecutan algunos aspectos relevantes para cualquier empresa en Japón y Bogotá. Finalmente se establecen algunas características de las prácticas gerenciales en Bogotá y se proponen ciertas recomendaciones para optimizarlas o mejorarlas, basadas en la comparación con Japón.

The way how Bogota construction companies are administered is not entirely clear, there is not enough literature or studies that allow learning first hand these processes. This work establishes in the first instance that in Bogota there is not a theoretical model of management, but there are management practices based on different concepts of models established in other parts of the world such as Japan, subsequently it makes a theoretical comparison in the way how they are executed some relevant aspects for any company in Japan and Bogota. Finally some characteristics of the management practices in Bogota are established, and certain recommendations for their improvement or optimization, are proposed based on comparison with Japan.