Uso de indicadores de gestión (KPIS) y herramientas digitales (MS PROJECT y BIM) para el control integrado de proyectos en la construcción.

Abstract

La gestión de proyectos de construcción en Colombia enfrenta desafíos constantes relacionados con desviaciones de tiempo, costo y calidad, derivados de la falta de integración entre las herramientas de planificación, seguimiento y control. Esta investigación evalúa el impacto del uso integrado de indicadores de gestión (Kpis) y herramientas digitales como MS Project y Building Information Modeling (BIM) en el control de proyectos de construcción civil. Mediante un enfoque mixto de tipo descriptivo y documental, se realiza una revisión bibliográfica sistemática de fuentes académicas publicas entre 2020 y 2025, consultando base de datos como Redalyc, scielo, Google Académico y repositorios institucionales. Los resultados evidencian que la integración de Kpis con herramientas digitales mejora significativamente la eficiencia operativa, fortalece la toma de decisiones basada en datos y optimiza el control de variables criticas como cronograma, presupuestos y estándares de calidad. Se concluye que está articulación metodológica representa una estrategia fundamental para la modernización del sector constructor colombiano, contribuyendo a la sostenibilidad y competitividad de los proyectos. Finalmente, se propones lineamientos prácticos para la implementación integrada de estas herramientas en contextos de alta complejidad.