Análisis comparativo de las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, para su aplicación integral en procesos de construcción para empresas de Ingeniería Civil

Abstract

Las empresas de ingeniería civil en cumplimiento de la legislación y las normas técnicas colombianas están comprometidas con la protección del medio ambiente, la minimización del riesgo para las personas que desarrollan trabajos al interior de cada organización y la generación de confianza para los clientes a través del desarrollo de la cultura de la calidad y la eficiencia operativa.

Visto de este modo, las empresas que integran el sector de la construcción en Colombia, son conocedoras de las implicaciones y beneficios que supone la implantación de los tres sistemas Seguridad industrial, Salud Ocupacional, Ambiente y Calidad, para incrementar la competitividad y fomentar el posicionamiento corporativo en mercados complejos y cambiantes actuales y futuros. Por lo expuesto anteriormente, se considera fundamental que cada empresa naciente o consolidada en el mercado de la construcción, inicie la implementación de un Sistema integral de Gestión (SIG) cuya abreviatura en ingles es (HSEQ) (Health, Safety, Environment, Quality), para potencializar sus oportunidades de negocio, ofrecer a los clientes ventajas competitivas sostenibles y garantizar confianza y capacidad de operación, en un marco de sustentabilidad. El presente proyecto busca ofrecer a los diferentes actores de la construcción, los elementos de referencia para la implantación de sistemas integrados de gestión, de forma que estimule la creación de conciencia y compromiso con la calidad, con el medio ambiente y con la seguridad industrial y salud ocupacional para los procesos constructivos.

Es por ello que el objetivo de este proyecto es realizar la integración de los sistemas de gestión HSEQ según las normas ISO 9001:2008, 14001: 2004 y OHSAS 18001/2007, para las empresas de ingeniería civil. Para el desarrollo del proceso de integración se determina la relación existente entre las respectivas normas, la situación actual de las empresas constructoras frente a cada uno de los sistemas y finalmente se integran los respectivos sistemas.

Se define entonces el Sistema de Gestión Integral HSEQ mostrando su estructura general y definiendo cada uno de los elementos que conforman dicho sistema: la Política Integral, la Planificación, la Implementación y operación, la Verificación y acción correctiva y la Revisión por la Gerencia desarrollando así un documento sistémico como guía para empresas de ingeniería civil, de forma que, sirva como herramienta para actuar de forma efectiva, dirigir a la organización hacia el mejoramiento continuo en el desempeño ambiental, de salud y seguridad y industrial.

Civil engineering companies in compliance with legislation and technical standards in Colombia are committed to protect the environment, minimizing the risk of people which work within each organization and the creation of trust to customers through development of a culture of quality and operational efficiency. Seen this way, companies in the construction sector in Colombia, are familiar with the implications and benefits of the implementation of the three systems Industrial Safety, Occupational Health, Environment and Quality, to enhance competitiveness and promote positioning according to corporate complexity and the markets dynamics today and tomorrow. For the above, it is considered essential that every growing business or consolidated in the construction market, starts the implementation of an Integrated Management System (HSEQ) to potentiate its business opportunities, offering to customers sustainable and competitive advantages and ensure confidence and the ability to operate within a framework of sustainability. This project seeks to offer to the different actors in the construction industry, the benchmarks for the implementation of integrated management systems, in order to stimulate awareness and commitment to quality, environment and industrial safety and occupational health and construction processes. That is why the aim of this project is to integrate HSEQ management systems under ISO 9001:2008, 14001: 2004 and OHSAS 18001/2007, for civil engineering companies. For the development of the integration process, is very important the relationship between the respective standards, the current situation of construction companies against each of the systems and then integrate the respective systems. The Integral HSEQ Management System showing the overall structure and defining each of the elements of that system: Integrated Policy, Planning, Implementation and Operation, Verification and Corrective Action and Management, Review and develop a systemic document as a guide for civil engineering firms, so that will serve as a tool to act effectively, lead the organization toward continuous improvement in environmental performance, health and industrial safety