- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Maestría en Gerencia de Proyectos
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Plan de Trabajo para la Implementación de la Metodología BIM en la Empresa MAPOL S.A.S.

Date
2025-11-24Author
De León Hoyos, María Patricia
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Galeano Avendaño, Joan David / Director
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Este proyecto de grado propone el desarrollo de una guía metodológica enfocada en la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en la empresa constructora MAPOL SAS, empresa dedicada al diseño y construcción de obras civiles e instalaciones eléctricas. La adopción de la metodología BIM permitirá optimizar la gestión de la información y así mismo mejorar la coordinación interdisciplinaria reduciendo errores en los proyectos y colaboradores, asimismo disminuir los reprocesos presentados en la elaboración y ejecución de proyectos civiles. El estudio inicia con un diagnóstico del estado actual de la empresa en relación con BIM, en metodologías colaborativas, y en identificación de patrones identificando así sus procesos, y conocimiento en herramientas digitales para aplicación de estos en equipos de trabajo. A partir de este análisis, se establecen estrategias de adopción, incluyendo capacitación, estandarización de procesos y definición de protocolos internos para la correcta ejecución de futuros proyectos.
Se identifican problemáticas como la falta de interoperabilidad, la resistencia al cambio por parte de los colaboradores y la ausencia de un plan estratégico como pilar de desarrollo en la entidad, lo que genera reprocesos, un incremento de costos y pérdida de competitividad a nivel de licitaciones. Para solucionarlo, el plan de trabajo propone fases de implementación progresiva, formación del personal actual y mecanismos de seguimiento y evaluación a los mismos. Este
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proyecto proporciona a MAPOL SAS una hoja de ruta clara para la integración de BIM, fortaleciendo su posición en la industria de la construcción y mejorando la eficiencia de sus procesos. This master’s thesis proposes the development of a methodological guide focused on the
implementation of the BIM (Building Information Modeling) methodology in the construction
company MAPOL SAS, a company dedicated to the design and construction of civil works and
electrical installations. The adoption of the BIM methodology will optimize information
management and improve interdisciplinary coordination, reducing errors in projects and among
collaborators, as well as minimizing rework during the preparation and execution of civil projects.
The study begins with a diagnosis of the company’s current state in relation to BIM, collaborative
methodologies, and the identification of operational patterns, examining existing processes and the
level of knowledge in digital tools for their application within work teams. Based on this analysis,
adoption strategies are defined, including training, process standardization, and the establishment
of internal protocols to ensure the proper and smooth execution of future projects.
The research identifies key issues such as the lack of interoperability, resistance to change
among employees, and the absence of a strategic plan as a development pillar within the
organization, which leads to rework, increased costs, and a loss of competitiveness in the bidding
market. To address these challenges, the work plan proposes progressive implementation phases,
staff training, and mechanisms for monitoring and evaluation. This project provides MAPOL SAS GUÍA BIM MAPOL SAS
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with a clear roadmap for BIM integration, strengthening its position in the construction industry
and improving the efficiency of its processes.
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