Implementación de manual para procedimientos que apliquen a las bajas en activos fijos de la E.S.E centro de salud de Ricaurte-Cundinamarca y empresas del estado

Abstract

El trabajo realizado para la Empresa Social del Estado Centro de Salud de Ricaurte está dirigido al área de inventarios de activos fijos de la entidad, En el cual se da la necesidad de implementar un manual de procedimientos que establece la metodología a seguir para el correcto manejo y funcionamiento de los activos fijos dentro de la empresa. Se ha tomado el caso en particular de la E.S.E Centro de Salud de Ricaurte debido al nuevo proyecto de infraestructura, teniendo en cuenta el acelerado crecimiento del municipio lo que genera a la empresa la necesidad de posicionarse como prestador primario II e implementar mecanismos de control y seguimiento de sus procesos. Por consiguiente, se realiza con esfuerzo este proyecto para entregar un valioso aporte en la mejora de sus procesos acorde a la información, planeación, control de entradas y salidas de los equipos (Activos Fijos) de la entidad. Cuyo objetivo se da para adoptar e implementar un proceso de gestión que permita identificar el valor de cada equipo, a partir de la descripción de la empresa con el reconocimiento de los recursos con los que se trabaja en la actualidad. De acuerdo a lo anterior, se pretende realizar la formulación del problema el cual es la base del estudio para proponer la mejora del proceso de bajas antes de comenzar a desarrollar el trabajo, por lo tanto, se realizó una sensibilización de la planeación estratégica de la empresa cuyo objetivo es aunar esfuerzos con el equipo de trabajo de la entidad para cumplir con la visión de la misma.