Propuesta de mejoramiento de la operación financiera e incremento de valor caso : Ci Greenmetal SAS

Abstract

En el contexto global actual, la gestión eficiente de recursos y la adopción de prácticas sostenibles han cobrado una importancia sin precedentes. La industria de la compra y recolección de chatarra juega un papel crucial en la cadena de reciclaje, contribuyendo significativamente a la reducción de residuos y la conservación de recursos naturales. Sin embargo, esta industria enfrenta desafíos particulares relacionados con la gestión de inventarios, que afectan su eficiencia operativa y su capacidad para satisfacer la demanda del mercado. El sector del reciclaje de metales se cataloga como una parte integral de la industria del reciclaje y la gestión de residuos a nivel mundial. Este sector se dedica a la recuperación y procesamiento de metales ferrosos y no ferrosos a partir de productos al final de su vida útil y chatarra, para reutilizarlos en la fabricación de nuevos productos. Este trabajo se enfoca en el desarrollo de una propuesta de mejoramiento de la operación financiera e incremento de valor, centrada en la gestión de inventario dentro de CI Green Metal SAS una empresa dedicada a la comercialización de chatarra. La gestión de inventario juega un papel crucial en este sector, ya que la variabilidad en la oferta y demanda, junto con las fluctuaciones en los precios de los metales, puede tener un impacto significativo en los costos operativos. El caso de estudio de la empresa CI Green Metal SAS que, a pesar de su sólida trayectoria y su papel destacado en la economía circular, CI Green Metal SAS ha experimentado dificultades en el control de sus inventarios. Estos problemas no solo han generado pérdidas económicas, sino que también han impactado negativamente en su capacidad para operar y controlar de una manera efectiva sus inventarios.