Propuesta de mejoramiento de la operación financiera e incremento de valor para la empresa denominada bajo el seudónimo : Flotas de Transporte S.A.

Abstract

La compañía denominada bajo el seudónimo Flotas de Transportes S.A, es una empresa con una trayectoria que se remonta al año 1949 y dedicada al transporte terrestre de pasajeros en el departamento de Cundinamarca, la cual enfrenta una serie de desafíos significativos en su gestión administrativa, generadas luego de la pandemia del COVID-19. Estas dificultades se manifiestan en la incapacidad para vincular nuevas flotas, lo que resulta en el incumplimiento de los requisitos mínimos establecidos por el Ministerio de Transporte para operar. Esta situación no solo genera inconvenientes operativos y financieros internos, sino que también impacta negativamente a los usuarios en los municipios donde la presencia de la empresa es vital para la conectividad y movilidad. Esto conlleva a determinar que la compañía, enfrenta una necesidad importante en la reestructuración financiera para abordar los desafíos operativos y administrativos actuales, así como para mitigar los riesgos asociados con su operación. Esta valoración no solo busca entender la situación financiera actual de la empresa, sino también identificar oportunidades y estrategias que puedan mejorar su desempeño. En este contexto, el presente proyecto tiene como objetivo proponer una mejora en la operación financiera de Flotas de Transportes S.A, con el fin de incrementar su valor y garantizar su sostenibilidad , identificando las fortalezas y debilidades financieras, así como las oportunidades de mejora en la estructura de capital, el manejo del capital de trabajo y la alineación de intereses entre los accionistas y los gestores, a partir del análisis del flujo de caja libre y la teoría de la agencia. Este enfoque permitirá obtener una estimación del valor intrínseco de la empresa, y proporcionar un marco teórico para entender las dinámicas de la relación entre los accionistas y los gestores. Esto, a través de estrategias que buscan optimizar la gestión administrativa y mejorar la eficiencia operativa, con un enfoque en la mejora continua, por lo tanto, esta propuesta busca impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa, contribuyendo así a su consolidación como un actor clave en el sector del transporte terrestre en Cundinamarca.