Estructuración y Puesta en Marcha de Plan de Negocio para Joyería Karat

Abstract

Karat es una joyería colombiana virtual la cual inició operaciones desde el año 2020 con el propósito de brindar exclusividad y diferenciación, utilizando metales preciosos de la más alta calidad y piedras preciosas auténticas provenientes de fuentes responsables y sostenibles. La estructuración del plan de negocios se realiza con el objetivo de estructurar la compañía y así mismo, determinar oportunidades para fortalecer el segmento de la alta joyería colombiana. La aplicación de técnicas de gerencia de proyectos establecidas por el Project Management Institute (PMI) permiten definir la viabilidad de la joyería a través de estudios técnicos, administrativos, económicos, financieros, legales, ambientales y de mercado al momento de ejecutar la etapa de puesta en marcha.

Karat is a virtual Colombian jewelry store that began operations in 2020 with the purpose of providing exclusivity and differentiation, using precious metals of the highest quality and authentic precious stones from responsible and sustainable sources. The structuring of the business plan is carried out with the objective of structuring the company and also, determining opportunities to strengthen the Colombian fine jewelry segment. The application of project management techniques established by the Project Management Institute (PMI) allows defining the viability of the company defined through technical, administrative, economic, financial, legal, environmental and market studies at the time of executing the start-up stage.