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dc.contributor.advisorLuengas Bayona, Ferney
dc.contributor.advisorStepanian Silva, Michael
dc.contributor.authorMotta Bustos, María Camila
dc.contributor.authorEchavarría Bastidas, Jorge Humberto
dc.contributor.authorMeneses Pico, Santiago Alberto
dc.date.accessioned2024-04-22T19:50:35Z
dc.date.available2024-04-22T19:50:35Z
dc.date.issued2024-04-16
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/13660
dc.description.abstractA lo largo de su trayectoria en el mercado, Pico Hermanos S.A.S ha experimentado un rápido crecimiento, pero ha enfrentado desafíos en términos de sostenibilidad debido a la ausencia de un sólido gobierno corporativo y alta gerencia. Esta situación ha resultado en la ausencia de un proceso de planeación financiera efectivo, el cual implica establecer metas y desarrollar estrategias para administrar de manera eficiente los recursos financieros de la empresa. Como resultado, la empresa ha enfrentado altos niveles de endeudamiento y utilidades negativas, lo que ha limitado su crecimiento. Además, Pico Hermanos S.A.S muestra una baja competitividad en el mercado debido a la falta de innovación y la existencia de brechas tecnológicas. Esta problemática se manifiesta en áreas específicas de la compañía, como en la estructura organizativa, los procesos operativos y la competencia sectorial. A continuación, se describen de manera detallada las deficiencias y desafíos identificados en cada una de estas áreas.es
dc.subjectFlujo de caja descontadoes
dc.subjectDiagnóstico financieroes
dc.subjectAlianzas estratégicases
dc.subjectMercadoes
dc.titleEstrategias integradas para fomentar la sostenibilidad y la competitividad de la empresa Pizza House : trazando el camino hacia la sostenibilidad financieraes
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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