Propuesta de mejoramiento de la operación financiera caso : corrugados JCR & Cia. SAS

Abstract

En Colombia, la industria papelera le ha apostado con gran fuerza en los últimos años a la sostenibilidad gracias a factores como la tecnificación de los procesos y el uso de materias primas sostenibles. En Este sentido esta industria se propone continuar implementando otras estrategias verdes como la optimización de recursos que conllevan a la reducción de la huella de carbono en un 4,6% y el consumo de energía en 18,3%, así mismo el fortalecimiento de la economía circular y la creación de cadenas productivas con impacto en las regiones de operación.(Equipo editorial El Empaque + Conversión, 2022) Sin embargo, pese a sus esfuerzos en materia de sostenibilidad, el sector se enfrenta a grandes retos dada la crisis de suministros y el incremento de los precios del papel reciclado y los insumos químicos, aun así, logró crecer en un 1,2% con respecto al año anterior (2021) y esto a pesar de la desaceleración ocasionada por la inflación y la tasa de cambio. La Industria papelera aportó en el año 2022 el 4,6% al PIB de la industria nacional.(Equipo editorial El Empaque + Conversión, 2022) Teniendo en cuenta lo descrito anteriormente, se realizó un análisis cualitativo y cuantitativo de la empresa Corrugados JCR & CIA SAS la cual dada su actividad principal se ubica en este sector con una amplia trayectoria en el mercado, no obstante, de acuerdo con el diagnóstico inicial, en los últimos seis años no ha logrado un crecimiento rentable, dado lo anterior se busca ampliar el conocimiento de la empresa, analizando sus procesos, su estructura organizacional con el fin de determinar las posibles falencias que a nivel administrativo y financiero están destruyendo valor.