Modelo de negocio para el emprendimiento Bakata Store

Abstract

El documento propone un enfoque para abordar las necesidades y preferencias de compras en línea de personas de 18 a 35 años, considerando su alta familiaridad con la tecnología y el aumento de las compras en línea debido al COVID-19. Se analiza el caso de un emprendimiento llamado Bakata y cómo enfrentó desafíos financieros y administrativos en 2021 debido al auge de las ventas en línea. La crisis causada por la pandemia llevó a una reevaluación del mercado en línea, fomentando planes de negocios más detallados y estructurados para garantizar el éxito. El comercio electrónico experimentó un crecimiento del 9%, lo que impulsó a los negocios virtuales a enfocarse en estrategias financieras y de marketing para destacar en un mercado competitivo. El documento también examina las herramientas utilizadas en el mercado electrónico y propone un plan de negocios destinado a lograr el éxito del proyecto mediante resultados cualitativos y cuantitativos

The document proposes an approach to address the online shopping needs and preferences of people aged 18 to 35, considering their high familiarity with technology and the increase in online shopping due to COVID-19. The case of a startup called Bakata is analyzed and how it faced financial and administrative challenges in 2021 due to the rise of online sales. The crisis caused by the pandemic led to a reassessment of the online market, encouraging more detailed and structured business plans to ensure success. E-commerce experienced 9% growth, prompting virtual businesses to focus on financial and marketing strategies to stand out in a competitive market. The document also examines the tools used in the electronic market and proposes a business plan aimed at achieving project success through qualitative and quantitative results.