Análisis del Sistema de Control Interno COSO como Estrategia de Desarrollo para la Implementación de Energía Sostenible, Asequible y No Contaminante

Abstract

Se evidencian los componentes del modelo de control interno COSO muy bien fundamentados y organizados en empresas que han realizado proyectos energéticos sostenibles, propiciando la implementación y mejora de cada uno de estos en nuevas alternativas y mejoras en búsqueda de la gestión energética empresarial. Cada uno de los proyectos del modelo con enfoque energético establece unos parámetros y lineamientos de guía en pro del aumento de implementaciones de modelos de control interno COSO al cumplimiento del ODS 7.