Metodologías agiles para la toma de decisiones

Abstract

Históricamente las compañías en todo el mundo han buscado la mejor manera de enfrentar la adversidad es generadas constantemente por el entorno económico, marcado por el avance tecnológico, la globalización y la competencia. Cada día, estas empresas se ven en la necesidad de tomar decisiones trascendentales de forma ágil y eficiente para asegurar su permanencia en el tiempo. Durante el seminario desarrollado, exploramos varias metodologías que no solo ayudarán a estructurar y gestionar proyectos de forma más adaptativa, superando las limitaciones de los métodos tradicionales, sino que también nos darán las herramientas necesarias para la toma de decisiones estratégicas dentro de las compañías. Esto, sin dejar de lado la inteligencia artificial (IA), que cada día está tomando más relevancia en el entorno empresarial y que, de una forma u otra, contribuye a la evolución de los procesos empresariales. En este documento, detallaremos los temas vistos dentro del seminario, los cuales fueron el módulo de Scrum y Kanban, inteligencia artificial y design thinking. Además, presentaremos el desarrollo de un proyecto utilizando algunas de estas metodologías, con el propósito de ilustrar de forma práctica su aplicación en el contexto empresarial.