Diseño de un programa para fortalecer las habilidades de liderazgo en la gestión de equipos remotos del área de atracción en la Empresa Konecta

Abstract

En un mundo empresarial en constante evolución, marcado por avances tecnológicos y la creciente globalización, la gestión efectiva de equipos remotos se ha convertido en un desafío esencial para las organizaciones (Puerto, 2010), la empresa Konecta, dedicada al Business Process Outsourcing (BPO), no es una excepción a esta realidad, con la creciente adopción del trabajo a distancia y la diversificación de los entornos laborales, el área de Atracción de Talentos (AT) se enfrenta a la tarea de liderar equipos que se encuentran en todo el territorio nacional Colombiano y garantizar que se mantenga un alto nivel de productividad, compromiso y eficiencia. En este contexto, el presente proyecto se enfoca en abordar uno de los aspectos fundamentales para el éxito de Konecta: el fortalecimiento de las habilidades de liderazgo en la gestión de equipos remotos en el área de Atracción, para cumplir con este objetivo, se propone el diseño de un programa integral que permitirá a los líderes de este departamento adquirir las competencias necesarias para liderar de manera efectiva en entornos de trabajo a distancia. Este programa se desarrollará considerando las particularidades de la empresa Konecta, su cultura organizacional, y las demandas específicas del área de Atracción. A lo largo de este proyecto, se explorarán las principales teorías y prácticas relacionadas con el liderazgo en equipos remotos, identificando las mejores estrategias y enfoques que puedan ser aplicados en el contexto de Konecta. El resultado de este proyecto no solo beneficiará a la empresa Konecta al fortalecer su capacidad de liderazgo en equipos remotos, sino que también contribuirá al conocimiento en el campo de la gestión de equipos distribuidos y a la formación de líderes preparados para afrontar los desafíos actuales y futuros en el mundo laboral.