Plan de estrategia para implementación de una oficina de gestión de proyectos para la Constructora INGEURBE SAS.

Abstract

El presente trabajo expone un plan de estrategia para la implementación de una PMO en la constructora Ingeurbe SAS. Esta empresa, recibe de manera constante proyectos de vivienda y urbanismos, sin embargo, la ausencia de la implementación de la PMO, ha generado retrasos en las entregas, problemas en los presupuestos y aumento de los índices de riesgo e incertidumbre. Por esta razón, el proyecto tiene como objetivo desarrollar el plan estratégico para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos en el de Área de Planeación y Control de la constructora Ingeurbe SAS., para lo cual se realizaron los estudios correspondientes a nivel técnico, financiero, social, ambiental y de gestión, permitiendo así, la obtención del Plan Estratégico de Implementación para su posterior aplicación.

This work presents a strategy plan for the implementation of a PMO in the construction company Ingeurbe SAS. This company constantly receives housing and urban planning projects, however, the absence of the implementation of the PMO has generated delays in deliveries, budget problems and increased risk and uncertainty rates. For this reason, the project aims to develop the strategic plan for the implementation of a Project Management Office in the Planning and Control Area of the construction company Ingeurbe SAS., for which the corresponding studies were carried out at a technical level, financial, social, environmental and management, thus allowing the obtaining of the Strategic Implementation Plan for its subsequent application.