Análisis de la estructura organizacional y propuesta de mejoras de la empresa XYZ S.A.S.

Abstract

Este trabajo se ha realizado principalmente para aplicar y desarrollar la metodología de gestión de cambio, liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento, adquiridos durante el desarrollo del seminario Liderazgo 4.0 y Transformación digital de la Universidad Piloto de Colombia. Principalmente el enfoque se hará en la estructura organizacional que tiene actualmente la compañía colombiana XYZ SAS y se propondrá una estructura que permita alcanzar las metas de crecimiento y expansión que tienen los accionistas en aumentar la participación de mercado en Europa de la marca de café excelso que comercializa. Dentro de la propuesta se incluirá la estructura por departamento básica, un perfil de cada cargo y una corta descripción de funciones para lograr ubicar al personal dentro de las actividades de la empresa, y finalmente la propuesta de implementación y seguimiento a esta estructura organizacional.