Plan de Mejoramiento en el Proceso de Entrenamiento y Formación para Disminuir la Rotación de Personal en la Empresa Ccestan Pluss S.A.S.

Abstract

El siguiente proyecto se desarrollará en una comercializadora y transportadora de productos de consumo masivo en la ciudad de Bogotá, este busca analizar las causas de la rotación de personal mediante herramientas de innovación como el Blueprint, para rediseñar puntos susceptibles en el proceso e identificar la problemática, al finalizar el análisis del proceso, el proyecto busca diseñar un plan de mejora utilizando herramientas de liderazgo, transformación digital, coaching y mindset, contenido visto en el seminario “liderazgo 4.0 y transformación digital”, de la Universidad Piloto de Colombia, como herramienta para disminuir la rotación de personal.

The following project will be developed in a marketer and transporter of mass consumption products in the city of Bogotá, this seeks to analyze the causes of staff turnover through innovation tools such as the Blueprint, to redesign susceptible points in the process and identify the problem At the end of the analysis of the process, the project seeks to design an improvement plan using leadership tools, digital transformation, coaching and mindset, content seen in the seminar "leadership 4.0 and digital transformation", from the Pilot University of Colombia, as a tool to reduce staff turnover.