| dc.description.abstract | El estudio realizado en Viotá reveló la oferta turística del municipio, destacando su potencial agroturístico. Se identificaron varios atractivos, como haciendas, senderos naturales y establecimientos comerciales, que resaltan su historia cultural. Sin embargo, en ese momento, no había una conexión entre estos atractivos, lo que afectaba la promoción de los servicios.
En respuesta, Viotá se propuso convertirse en un destino agroturístico en la región. Al desarrollar una ruta agroturística, se notó un fuerte impacto, ya que esto daría reconocimiento a la historia y cultura cafetera del municipio en la región del Alto Magdalena. La colaboración entre el sector público y privado fue esencial para establecer una identidad sólida para el producto insignia de Viotá.
A pesar de la identidad histórica y cultural en torno al café, la falta de coordinación entre el sector privado y público limitó el potencial turístico del territorio. Sin embargo, se señaló la existencia de servicios turísticos de alta calidad por parte de los prestadores de turismo. La unión de esfuerzos entre el sector público, privado y la sociedad civil permitió generar identidad y apropiación del producto emblema, impulsando así la ruta agroturística para el desarrollo turístico basado en la historia y cultura cafetera. | es |